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Häufige Themen im Team-Coaching sind:
- Hilfe, wir wachsen: vom Umgang mit neuen Hierarchie-Ebenen und unvermeidlicher Bürokratie
- Ein so großes Projekt hatten wir noch nie: Vorbereitung auf neue Herausforderungen
- Projektplanung und Rollenverteilung im Team mit Timeline-Arbeit
- Wer hat hier eigentlich die Hosen an? Konflikte zwischen Team und Chef. Entwicklung von Teams mit klarer und funktionaler Rollenverteilung.
- Konflikte im Team - von der Grüppchenbildung bis zum Mobbing. Wege zurück zu effektiven Arbeitsbündnissen und gutem Betriebsklima.
- Menschenkenntnis und gegenseitiges Verstehen unterschiedlicher Charaktere. Typologische Instrumente zur Konfliktprävention.
- Stärkenorientierte Aufgabenverteilung. Typologische Instrumente als Hilfe für eine optimale Aufgabenverteilung
- Teambuilding und Teamphasen - wie ein Haufen Leute zu einem Dream Team werden.
- Teamentwicklung: Gemeinsam wachsen für neue Herausforderungen.
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Teams sind Systeme aus Menschen. Häufig genügt es, einem oder mehreren ausgewählten Teilen dieses Systems - beispielsweise der Führungskraft oder auch einem Mitarbeiter einen hilfreichen Input zu geben, um dem gesamten Team eine Veränderung in die gewünschte Richtung zu ermöglichen. Für diese Fälle ist das persönliche Coaching oder das Training bestimmter Skills in der Gruppe geeignet.
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| Team-Coaching im eigentlichen Sinn kommt dann zum Einsatz, wenn die Aufgabenstellung komplexer ist und die Gruppendynamik im Ganzen von einem erfahrenen Coach analysiert und gegebenenfalls verändert werden muss. Beispiele sind Konflikte, die ein Team über längere Zeit in seiner Arbeitsfähigkeit einschränken - aber auch die Vorbereitung auf komplexe neue Prozesse im Unternehmen oder auf eine gemeinsame Hochleistungssituation - zum Beispiel auf ein industrielles Großprojekt. |
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| Hierfür müssen gegebenenfalls auch auf der kommunikativen Ebene tragfähige Strukturen und Vertrauensbeziehungen etabliert werden, die die organisatorischen Strukturen im Projekt und in der Linie unterstützen - beziehungsweise deren Umsetzung erst ermöglichen. Schließlich ist Team-Coaching die geeignete Plattform, um die Formierung neuer Teams zu unterstützen und bestehende Teams längerfristig zu einem Dream Team weiter zu entwickeln. |
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| Team-Coaching ist eine besonders intensive und gezielte Form der Intervention, da hier die Gruppendynamik live erlebbar und bearbeitbar wird. So bewirkt Team-Coaching häufig in relativ kurzer Zeit sehr markante und nachhaltig positive Veränderungen. |
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